近日 ,OpenAI 首届全球开发者大会 "OpenAI DevDay" 召开 , 全新的 GPT-4 Turbo 再次吸引了全球技术开发者的关注。而此次 AICG 的再次进化无疑会为职场和企业带来新一波的冲击 , 带来更加激烈的 " 中高端人才争夺战 "。企业该如何应对技术带来的职场新变化 ? 如何在人才争夺中取得优势 ? 脉脉通过深入观察 AI 下的未来人才需求 , 为企业提出了 3 重组织升级策略 , 脉脉 APP 越来越成为企业未来人才管理的重要平台。

从这个意义上来说 , 未来属于 5% 的专才和 95% 的通才。面对激烈的竞争 , 脉脉认为 , 企业和人力资源部门可以从雇主品牌建设、人才长期积累和 HR 行业专家化三个维度着手 , 为未来做好准备。

在雇主品牌建设方面 , 企业可以在脉脉 APP 等社交平台发布信息、扩大影响力。根据脉脉对职场人的数据调查 , 越来越多的职场人关注企业的雇主口碑 , 一个企业的口碑甚至可以超越福利成为职场人去留的关键因素 , 而在 web2.0 以人为中心的社交化媒体时代 , 雇主口碑的影响力再次被强化。

但在脉脉看来 , 雇主品牌的建设不能胡子眉毛一把抓 , 只有精细化建设才能产生最好的效果。在不同的阶段 , 针对不同的渠道 , 企业就需要设定不同的目标和指标。

例如对于企业转型阶段的雇主来说 , 雇主品牌的推广的目标是改变受众对于企业认知、吸引更多样化的人才来满足企业新的业务战略、吸引新的技能人才、将品牌重新推向市场等。而对于正处于人才短缺阶段的企业来说 , 雇主品牌的推广可以从在市场中发出领域最优雇主的声音、与特定人才库做有效的信息传播和长期影响开始。而脉脉 APP 作为兼顾人脉和内容的平台 , 可以双管齐下 , 在帮助企业通过人与人之间的关系获取人才的同时 , 通过内容建设雇主品牌口碑。

此外 , 脉脉认为 , 在 AI 冲击下 , 人工智能热门、高端人才还需要长期积累。一方面 , 企业可以针对重要部门、重点岗位建立人才库 , 进行长期影响和培养 , 形成人才供应链 , 便于人才管理和人才及时补充。同时 , 企业还可以通过脉脉 APP 等社交平台 , 形成 " 社交招聘 " 的长期影响 , 在公司内建立 " 全员招聘 " 的理念 , 通过在脉脉 - 职场社区的话题讨论、发言 , 代表公司去吸引、招募、影响有价值的目标人才。

最后一个方面 , 则是站在 HR 的具体执行方面讨论。未来的招聘中 ,HR 需要具备多维思考能力 , 广泛招募 AI 相关人才。HR 可以从重视人才数据、重视行业研究、掌握 AI 工具等三个方面提升自己。

AI 带来的技术变革 , 的确为企业的人才资源需求和管理带来了新的考验。而脉脉作为专注职场、招聘的平台 , 无疑为企业招募人才、在新 AI 时代争夺人才、获得优势提供了新思路。未来 , 脉脉还将立足职场新变革 , 不断拓宽和提升功能 , 更好地为企业和中高端人才服务。